با این استراتژی سود ها را جارو کن

حرف های یک تریدر با شما : واقعیت بازار فارکس-بورس-تکنیکال و شیادهای کلاهبردار

من یک تریدر یا یک معامله گر در بازار فارکس هستم و قرار نیست که در اینجا تبلیغ خودم یا اموزشی چیزی قرار بدم چون در کل همچین فعالیتی ندارم با این استراتژی سود ها را جارو کن من به صورت اتفاقی در نت با چند تاپیک مربوط به بازارهای مالی و فارکس و تحلیل تکنیکال در این سایت مواجه شدم و همون طور که انتظار داشتم در این تاپیک ها چند نفر شیاد و کلاهبردار با طرح ادعاهای درامد زیاد و استراتژی های خوب و. سعی در تحریک اعضا داشتند تا از سادگی و حریص بودن ذاتی انسان استفاده کنند و جیب های خودشون رو پر پول کنند و زندگی بقیه رو سیاه با طرح این مسئله که من درامد انچنانی دارم با فلان استراتژی و یا میتونم شما رو اموزش تحلیل تکنیکال بدم با این مقدار شهریه و. من خیلی رک و سریع واقعیت بازارهای مالی و این کلاهبردار های شیاد مثل امثال #هومن_مقراضی رو براتون میگم

ببینید دوستان شغل تریدری یامعامله گری مثل هر شغل دیگه ایی کار هرکسی نیست و شما نمی تونید با یک تکنیکال یادگرفتن تو ده جلسه معامله گر بشید این حرفه هم مثل هر تخصص دیگه ایی نیاز به پیش زمینه هایی داره مثل چی؟ مثل علاقه از روی ماهیت واقعی شغل ! پس همین اول کار شما نیاز دارید واقعیت این حرفه رو بفهمید که اگر شما برید دنبالش میفهمید واقعیت با اون چیزی که این کلاهبردار ها تبلیغ میکنند به کلی فرق میکنه خبری از ویلا وسودهای 1400 درصدی نیست بحث سود کردن در حد7 الی 8 درصده بعد اگه علاقه مند بودیدباید ببینید که استعداد همچین کاری رو دارید یا نه به هر حال هرکسی رو بهر کاری ساختن بعد باید مثل یک عالم دینی یکی مثل بهجت به خود شناسی برسی مجبوری که به ذات واقعی خودت پی ببری شما مجبور میشی که صبر پیشه کنی و صبور بودن رو یاد بگیری شمایاد میگیری که حرص و طمع رو از خودت بیرون کنی چون این بازار جوری طراحی شده که ازحرص و طمع انسان ها استفاده کنه و سرمایشون رو جذب کنه این واقعیت بازارهای مالیه شما بعد همه ی این موارد نیاز داری که مدیریت سرمایه و کنترل ریسک رو یاد بگیری شما اینجاست که یاد میگیری با سرمایه چطور رفتار کنی که اون رو از دست ندی مثلااگر 1000 دلار سرمایه داشته باشی شما میدونیید که باید 990 دلار اون رو ذخیره کنیدو فقط با 10 دلار وارد معامله بشید تا بتونید 1 دلار سود کنیید شما میفهمید که نهایتا در روز بتونید 3 بار معامله کنیید و اخر ماه نهایتا 90 دلار سود کنی یعنی 9درصد که عملکرد خیلی خوبیه همه ی این موارد گفته شده میشه 95 درصد حرفه تریدری یامعامله گری اون 5 درصد باقی مونده هم میشه تحلیل تکنیکال ! همون چیزی که برا 10جلسه شیاد هایی مثل هومن مقراضی میاد از مردم بالای 25 میلیون پول میگیره و سرشون رو کلاه میگذاره با دادن وعده های خوشگل و دهن اب کن ! شما اگر در اینستاگرام هشتک فارکس رو سرچ کنیید بی نهایت امثال این شیادها رو میبینید که با دادن وعده های مثل سه برابر کردن سرمایه و سودهای 1000 درصدی فقط با تکنیکال و رفتن به کلاس هاشون چه پولی به جیب زدن شاید بپرسید پس چرا انقدر روی تکنیکال مانور داده میشه ؟ به این دلیل که یادگیریش بسیار راحته جوری که یک دانش اموز ابتدایی میتونه تو 10 جلسه همه چیزش رو از بر بشه پس منطقی هست که این همه ادم ادعای استادی اون رو داشته باشند

تحلیل تکنیکال از همون اول فعالیت بازار ها بوده و هیچ تغییری نکرده و هیچ چیزی بهش اضافه نشده گول این شیادها رو نخورید تو کلاس ها و پیج های این افراد هیچ وقت هیچ حرفی از روانشناسی بازارو مدیریت سرمایه گفته نخواهد شد چون با ادعاهای این افراد در تناقصه ! مدیریت سرمایه یک اصل انکار ناپذیر بازارهای مالی هست که کاملا متضاد با ادعاهای سودهای کلان این افراده بالاتر توضیح دادم که این افراد میگن شما میتونید 1000 دلار رو سه برابر کنید ظرف 3 ماه ولی واقعیت بازار میگه نهایتا 90 دلار در ماه اول و 99 دلاردر ماه دوم

دوستان شما برا یادگیری تحلیل تکنیکال نیازی به کلاس رفتن و هزینه دادن ندارید تو یوتوب اموزش کاملا رایگانه تکنیکال هست اساتید و تریدرهای واقعی مثل استاد گلشاهیان صفر تا صد تکنیکال رو رایگان قرار داده همون چیزی که شیاد لندن نشینی مثل مقراضی بخاطرش 1400 دلارمیگیره و اون رو خیلی ناقص تر ارائه میکنه چون اصلا سوادی نداره اصلا این اقا وامثالش اصلا تریدر نیستند اصلا هیچ حسابی در هیچ بروکری ندارند فقط قصدشون خالی کردن جیب مردم ساده دل هست و رها کردنشون در جهنم بازارهای مالی تو رو خدا گول این افراد رو نخورید خواهشا اگر دوست یا اشنایی دارید که قصد ورود به این حرفه رو داره حتما مطلب من رو براشون بفرستید فکر نکنیید که همچین اتفاقی برای شما یا خانوادتان نمیفته 95 درصد افراد در بازار ضرر ده هستند و سرمایشون رو از دست میدند چون فقط 5درصد افراد هستند که واقعیت بازار رو درک میکنند 95 درصد بقیه گول تکنیکال و طمع خودشون رو میخورند

همه تالار ها

ایشااا که به گام 3 که رسیدین میتونید ویدئو جلسه 21 رو ببینید و روش سیگنال گری را کاملا دستت بیاد. اون موقع اگه سوال داشتی همراه با عکس بفرستیدکه ما هم در حد توان بتوانیم کمک کنیم.

فیلم مربوطه رو ببیند اول اگر سوالی بود در خدمتیم

2020-12-02 - 15:01:36 گام یک - روند ها و خطوط مقاومت و حمایت
ehsan
گام 2

اگه جزو سقف و کف های اصلی باشه درسته

سلام احسان جان اگر منظورتون خط عمودی هست که قبلش بازار ساید بوده و فیبو جواب نمیده ولی اگر قبل تر از اون رو میفرمایید یک روند نزولی هست که فیبو می انداختید نشون میداد که سقفش کجاست و هوینطور که بازار چند مرتبه سعی کرده رد شه و نتونسته

درود. به نظرم اگه روند غالب رو در نظر بگیر بازار نزولی بوده و حرکت قبل از خط افقی مشکی اصلاحی در دل روند قبلی که میشده یک ریتریسمنت انداخت تا سقف اصلاح رو پیدا کرد

با آقای سام هم نظر هستم

2020-12-02 - 14:15:25 گام سه - اندیکاتورهای غیر مومنتومی
M
گام 4

این موضوع مال گام های بالا است .

نه نیازی نیست که با دو تا حجم وارد بشید. یکی کافی است

بر اساس استراتژی شما TP1 و TP2 مشخص میکنید . وقتی قیمت به TP اول رسید SL را روی نقطه ورود میگدارید و نصف حجم را خارج میکنید و وقتی قیمت به TP دوم رسید نصفه دیگر را خارج میکنید.

با یونس موافقم
خیلی پیش میاد که ما 2 تا تارگت داریم برای سود
به اون میگن tp1 و tp 2
عکس عمل ها میتونه مختلف باشه در هنگام رسیدن به tp ها
یکیشون همینه که یونس گفته

2020-12-02 - 13:42:49 گام دو - مووینگ ها
نیلوفر
گام 2

moving average

سلام. اینکه عدد موینگ رو چند بذاریم رو باید از کجا متوجه بشیم؟دوستان فرموده بودند که اعداد مختلف میندازیم ببینیم کدوم بهتر جواب میده. سوالم اینجاست که چجوری بفهمیم کدوم با این استراتژی سود ها را جارو کن بهتر جواب میده یا بدتر. ممنون میشم اگر راهنمایی بفرمایین.

همونطور که میدونید 20 50 100 200 رایجترین هستش

هرچی تعداد برگشت های قیمت و عکس العمل بازار بهش بیشتر باشه بهتره

اگه مووینگ با عدد و متود مناسب داشته باشین نباید به راحتی شکسته بشه

ارزهای میجر 20-50-100-200

با نظر دوستان موافقم

مثلا مثل این عکس ککه موینگ قرمز خوب جواب داده

دوستان خیلی ممنون.

با آقا مهراد هم نظر هستم

2020-12-02 - 13:35:11 گام صفر - محاسبه حجم معامله
نیلوفر
گام 2

مدیریت ریسک

نیلوفر هستم دانشجوی گام صفر

در مدیریت ریسک که میفرمایند 10 درصد سرمایه باید درگیر در معامله بشه یا 1 درصد کل سرمایه باید روش ریسک بشه . این درصد ها با در نظر گرفتن لورج هست یا خود سرمایه خالص؟سرمایه والیه من 1000 دلار هست و لورج 400 دارم که میشه 40000 دلار .1 درصد از 40000 تا رو باید ریسک بگیرم یا از همون 1000 دلار رو؟

سلام
1% از سرمایه اصلی شما،لوریج رو در محاسباتتون دخالت ندید،لوریج آپشنیه که بروکر برای معاملات بیشتر در اختیار شما قرار میده .

1 درصد از 1000 دلار که میشه 10 دلار

لوریج هرچی بیشتر باشه مارجین یا پولی که درگیر معامله میشه کمتره

لوریج و مارجین رابطه معکوس داره

در محاسبه مدیریت ریسک کاری به لورج نداریم

منم با دوستان موافقم

ممنون از همه شما.

ممنون از دوستان به خوبی پاسخ دادن

2020-12-02 - 13:32:07 گام یک - روند ها و خطوط مقاومت و حمایت
meysam
گام 6

حمایت و مقاومت

درود به همگی. تمرین درس دوم هست و اولین تمرین من از راهنمایی هاتون ممنونم.

عکس اول مربوط تبدیل شدن مقاومت شکسته شده به حمایت

عکس دوم مربوط هست به حمایت ها و مقاومت ها در نمودار و رعایت مواردی مثل عدد رند و بالاترین قیمت و پایین ترین قیمت و تعداد برخورد های بیشتر

عکس سوم مربوط هست به خط روندهای صعودی و نزولی و با این استراتژی سود ها را جارو کن ترند ماژور و تقسیم آن به قسمت های کوچکتر یا اینترمدیت

سعی کردم مثل درس جلو برم اگه نکته ای یا اشتباهی هست ممنون میشم از راهنمایتون.

عکس 1 و 3 درسته

در مورد تصویر دوم باید بگم که شماره 4 که به عنوان خط مقاومتی انتخاب کردین که بیشترین تاچ رو داشته اصلا خط خوبی نیست چون قیمت بارها و بارها ازش رد شده ما دنبال خط هایی هستیم که لمس شده باشه و به این راحتی شکسته نشه . و اینکه توی این تصویر 2 آخرین کف قبلی و آخرین سقف قبلی رو مشخص نکردین .

روند توسعه صنعت برق

با توسعه اقتصاد کشورم، صنعت ایستگاه های اداری بازار عظیمی را با مصرف سالانه 350 میلیارد یوان تشکیل داده است. بر اساس نتایج سرشماری صنعتی سال ۱۹۹۵، بیش از ۳۰ شرکت در کشور من به تولید افزار مشغول هستند که بیش از ۱۰ شرکت از آن ها فروش سالانه بیش از ۸ میلیون یوان دارند. بیشتر این شرکت های تولیدی در جیانگسو، ژجیانگ، شانگهای و هرج و مرج، گوانگ دونگ متمرکز شده اند. در سال 2000 بنگاه های ثابت کشورم بیش از 2.6 میلیارد دلار آمریکا صادر کردند و در سال های اخیر در حال افزایش بوده اند. اروپا، آمریکا، جنوب شرقی آسیا، و خاورمیانه همه مقصد صادراتی ما هستند.

از منظر بازار داخلی، حدود 180 میلیون دانش آموز دوره ابتدایی و متوسطه در کشور من وجود دارد، حدود 3 میلیون دانش آموز کالج، حدود 50 میلیون دانش آموز بزرگسال، حدود 34 میلیون رهبر بنگاه ها و موسسات، و حتی مکان های بزرگ تری وجود دارد. کارفرمایان شرکت های تجاری خصوصی و غیره. توسعه جامعه مستلزم افزایش بیشتر کیفیت فرهنگی و آموزشی مردم است، میزان سرمایه گذاری در آموزش و پرورش به طور قابل ملاحظه ای افزایش یافته است، و صنعت لوازم الکترونیکی اداری بازار مصرف کننده بسیار گسترده ای دارد. برای مدت طولانی، با توجه به حاشیه سود ناخالص نسبتا بالا از صنعت ایستگاه اداری، بسیاری از تولید کنندگان و سرمایه گذاران عجله به علت اتلاف جدی منابع تولید، فروش کانال سیستم ساخت و ساز ضعیف و ناقص است؛ خوب و محصولات بد از شرکت ها و محصولات مخلوط هستند، و کانال های صنعت آشفته هستند. پس از پیوستگی کشورم به سازمان تجارت جهانی، بازار عظیم مصرف لوازم الکترونیکی اداری نیز دخالت فعال سرمایه خارجی را به خود جلب کرده است. از نظر کانال های توزیع خرده فروشی، غول های تخصصی خرده فروشی اداری بین المللی مانند OFFICE1 و OFFICE STAMART پیشتاز فرود شده اند. از نظر ساخت، Maped و Yafu پایگاه های تولید خود را در چین تأسیس کرده اند. بنابراین تحت فشار داخلی و خارجی، ادغام صنعت قریب الوقوع است! در ادامه به توضیح بازاریابی شرکت های دست افزار اداری از پنج جنبه کانال ها، محصولات، قیمت ها، خدمات، و مدیریت خواهد رسید.

یک:

ادغام کانال بحرانی ترین، فوری ترین و مهم ترین مسئله ای است که باید بلافاصله برای شرکت های تولید و توزیع ایستگاه های اداری حل و فصل شود. کانال های توزیع صنعت طولانی و باریک هستند، و تحویل محصول کند است. مهم ترین چیز این است که این ساختار کانال نردبان مانند به طور جدی منجر به کاهش حاشیه سود ناخالص محصول شده است، که برای توسعه سریع و بلند مدت شرکت ها در مقیاس بزرگ مساعد نیست. بنابراین ابتدا شرکت های ایستگاه های اداری مشکل ادغام کانال را حل می کنند. ادغام کانال می تواند با استراتژی های زیر شروع شود:

۱- به دلیل شکست اجتناب ناپذیر کسب و کار عمده فروشی، قابلیت های توزیع توزیع کنندگان ردیف اول باید به تدریج تضعیف شود و روش سنتی فروش از بالا به پایین باید به یک ساختار کانال مسطح تبدیل شود. است که با تقویت کارکردهای مدیریت بازار هر شرکت شعبه، به تدریج از قابلیت های توزیع توزیع کنندگان در بازارهای رده دوم و سوم حمایت و کشت می کند. وسایل بهره برداری از این قرارند:

ساختار بازار در اصل از «استان» به عنوان واحد توزیع استفاده می کرد تا به عنوان یک واحد توزیع به «منطقه» تغییر کند؛

برای آموزش یک یا دو فروشنده در هر استان به آموزش یک یا دو فروشنده در هر منطقه؛ ایجاد اتاق بازرگانی برای تقویت قابلیت های نفوذ و توزیع شبکه فروشنده منطقه ای و جلوگیری از پدیده بورس؛

2. تقویت تابع توزیع پایانه خرده فروشی. با حمایت از فروشندگان در بازارهای ردیف دوم و سوم، کشت رسانه های توزیع تصویر ترمینال خرده فروشی در مناطق مختلف، به طوری که در نهایت برای رسیدن به هدف تصرف ترمینال برای برنده شدن؛

تقویت مدیریت تیم ترمینال خرده فروشی و آموزش کیفیت کسب و کار؛ ایجاد یک دفتر حرفه ای دفتر تصاویر شبکه توزیع فروشگاه؛ ایجاد یک سیستم مدیریت عملیات فروشگاه تصویر؛ برجسته مدل ویژه ضد بازاریابی؛

تقویت توزیع پایانه و مدیریت نمایش؛

3. تمرکز بر تقویت مدل مدیریت مشتریان کلیدی خرده فروشی، و به طور فشرده کشت و نگهداری بازار. راه اندازی یک بخش کلیدی خدمات مدیریت مشتری خرده فروشی برای ترویج همکاری با مشتریان کلیدی خرده فروشی با روش های مدیریت حرفه ای و سیاست های مدیریت. مشتریان خرده فروشی کلیدی عبارتند از (تنها hypermarkets و سوپر مارکت ها): وال مارت Carrefour خوب و بسیاری از مترو، منابع چین Wanjia جدید Yijia Pricemart قرن متحد چین RT-مارت Auchan شانگهای Hualian پکن Hualian

4. ایجاد بخش مدیریت فروش مستقیم ستاد، مشارکت مستقیم در پروژه های مناقصه تدارکاتی دولت ها، بنگاه ها و موسسات در مناطق مختلف کشور، و گسترش شبکه توزیع و سهم بازار از محصولات شرکت؛

دوم: ادغام محصول

ایجاد مکانیسم نوآوری برای حذف محصول. معرفی یک مکانیزم حذف برای محصولات با کاهش فروش، عملکردهای محو، و سبک های منسوخ شده ای را در نظر بگیرید که دیگر رقابتی نیست. ادامه به تقویت محصولات رقابتی و محصولات برتر، و گسترش بیشتر سهم بازار از طریق این محصولات برتر است. علاوه بر این، در حالی که سهم بازار محصولات موجود را تحکیم و توسعه می دهد، باید به تدریج محصولات جدید توسعه یابد. طبقه بندی و ترکیب تمام محصولات با توجه به حجم فروش و حاشیه سود؛

تقسیم تمام محصولات را به بالا پایان و پایین پایان با توجه به عملکرد، کیفیت و قیمت؛ طراحی استراتژی های فروش مربوطه با توجه به ترکیب طبقه بندی و ویژگی های تقسیم بالا پایین پایان؛

شما می توانید در نظر گسترش محصولات حرفه ای دفتر و راه اندازی به آموزش افزار، وات افزار دانشجویی، و غیره، و استفاده کامل از شبکه بازار موجود و کانال های فروش خود را برای توزیع محصول ارتقاء نام تجاری.

افزایش خارجی شناخته شده و عملی دفتر stationery، آموزش و نقل افزار، دانشجویان و مارک های آژانس نقل و اتس باش؛ تقویت قابلیت های نوآوری طراحی محصول، و توسعه یک سری از محصولات خود مارک دار ایستگاه های دانشجویی؛

تحت محدودیت های شرایط تولید خود، محصولات طراحی شده و توسعه یافته را به عنوان راه حل های OEM به کار می گیرند؛

سوم: ادغام قیمت

سیستم قیمت بسیاری از بنگاه ها یک سیستم مدیریتی واحد و استاندارد شده را تشکیل داده است. یا مدیریت برتر شرکت حرف نهایی را در مورد قیمت دارد. چنین سیستم قیمتی نمی تواند آزمون بازار را تحمل کند. تنظیم قیمت باید عواملی مانند سطح کیفیت محصول، ویژگی های عملکردی، هزینه های تولید، قیمت محصول رقبا، پتانسیل بازار، ارزیابی قیمت فروشنده، نظرسنجی های بازار مصرف کننده، روش ها و سیاست های ارتقاء را در نظر بگیرد.

1. استراتژی مدیریت قیمت محصولات مشابه؛ قیمت محصولات مشابه با همان کیفیت یکسان یا کمی پایین تر است؛

قیمت محصولات مشابه با همان کیفیت را می توان با توجه به درجه اختلاف بازار از نام تجاری تعیین; قیمت محصولات از همان نوع با کیفیت های مختلف باید با توجه به تفاوت در کیفیت تعیین شده;

2. استراتژی مدیریت قیمت محصول جدید؛ محصول جدید باید محصولی از نوع دیگری در بازار باشد؛

قیمت محصول جدید باید نتیجه تظاهرات سخت گیرانه بازار باشد؛

اجرای هموار قیمت های محصول جدید بیشتر با روش های ارتقاء مربوطه تعیین خواهد شد؛

3. ایجاد یک سیستم مدیریت قیمت صدا؛ تدوین روش های سخت گیرانه و استاندارد مدیریت قیمت؛

تنظیم تنظیم قیمت و ارزیابی سیستم مدیریت. اعضای سیستم از نمایندگان کارخانه، بخش فروش، بخش بازاریابی، و بخش مالی تشکیل شده اند. اعضای خط دوم نظام مدیریت از دفاتر شعبه و مدیران بخش بهره برداری تشکیل شده اند. اعضای خارجی سیستم مدیریت از دلالان در تمام سطوح تشکیل شده اند. ، ترکیب مصرف کننده؛

محتوای کار سیستم مدیریت شامل: تنظیم قیمت محصولات جدید، مدیریت تعدیل قیمت محصولات قدیمی، تجزیه و تحلیل قیمت محصولات رقیب و غیره؛

سرویس گسترش استراتژی برند و روش های بازاریابی است. کیفیت خدمات اغلب فروش و روابط مشتری محصولات یک شرکت را در یک منطقه خاص تعیین می کند. در موردی که صنعت به شدت اقدامات خدمات پس از فروش را اجرا نشده است، بنگاه ها باید فعالانه این اقدام را ترویج کنند. خدمات عالی نقش مهمی در ترویج فروش محصول و تعمیق برند دارد.

چهارم: ادغام مدیریت

در حال با این استراتژی سود ها را جارو کن حاضر اکثر شرکت های داخلی دفتر کار افزار عملکرد برجسته ای در مدیریت داخلی ندارد. این به این دلیل است که برخی از شرکت ها به دلیل نقطه شروع پایین در مرحله اولیه کارآفرینی، الزامات سختگیرانه ای در مورد معرفی استعدادهای حرفه ای و با کیفیت بالا، توسعه و مدیریت ندارد. با این حال، با بلوغ تدریجی بازار مصرف، فشار رقابت صنعت افزایش یافته است، و فضای زندگی بنگاه ها به تدریج فشرده شده است.

به خصوص در محصولات و بازاریابی همگن امروز، شرکت ها باید آرام و توسعه، آموزش، و پیشرفت یک استراتژی یکپارچه سازی مدیریت جامع با شروع از مدیریت کیفیت جامع پرسنل مدیریت داخلی است.

1. ایجاد یک مکانیزم مدیریت استعداد فعال، معرفی استعدادهای مدیریت بازاریابی با کیفیت بالا و استعدادهای مدیریت ذخیره استراتژیک؛ جذب استعدادهای مدیریتی با تجربه بازاریابی غنی از جامعه؛ استخدام فارغ التحصیلان تازه با دانش نظری بازاریابی خاص از کالج ها و دانشگاه های مختلف ; اجرای مکانیزم "مدیریت ذخیره استراتژیک" برای فارغ التحصیلان مربوطه؛ انجام آموزش استراتژیک و توسعه بر اساس یادگیری، عمل، و ارزیابی؛

2. ایجاد یک مکانیزم تشویقی مدیریت کار رقابتی؛ (درجه بندی) کمیسیون فروش؛ جایزه توسعه مشتری جدید؛ فروش مسابقه رویداد ماه؛ بهترین فعالیت انتخاب فروشنده؛ بهترین فعالیت انتخاب مدیر شعبه؛ جایزه سهم برجسته؛

3. ایجاد یک مکانیزم مدیریت آموزش با کیفیت برای مدیران و فروشان متوسط و ارشد؛

استخدام استادان از دانشگاه ها و کالج های شناخته شده به عنوان سخنران مهمان، و برگزاری دوره های مدیریت بازاریابی منظم یا نامنظم برای مدیران میانی و ارشد؛ دفتر مرکزی به طور منظم می فرستد پرسنل برای ارائه دانش کسب و کار حرفه ای، مهارت های کسب و کار، کیفیت کسب و کار، سیستم های کسب و کار، آموزش و پرورش در فرهنگ شرکت ها و جنبه های دیگر، و ارزیابی دانش کسب و کار حرفه ای به طور منظم؛

از طریق آموزش با کیفیت، ایجاد و تقویت یک فرهنگ مدیریت بازاریابی شرکت های بزرگ منحصر به فرد، به طور جامع بهبود کیفیت حرفه ای پرسنل مدیریت و پرسنل کسب و کار خط مقدم، و منجر به شرکت به یک مسیر توسعه سالم و استاندارد؛

4. ایجاد یک مکانیزم مدیریت تصویر با نام تجاری شرکت؛ تدوین استراتژی های موقعیت یابی با نام تجاری درست و عمل گرا؛

استفاده از روش های سالم و جدید ترویج نام تجاری باعث می شود که مصرف بازار اجتناب ناپذیر باشد تا برند محور باشد؛ هنگامی که یک نام تجاری تنها بالغ شده است، عملیات تک نام تجاری باید به توسعه همزمان از عملیات چند نام تجاری تغییر؛ ارزش اضافه شده با نام تجاری از دست افزار اداری باید تنظیم و افزایش یافته است. و با کیفیت بالا خدمات پس از فروش به عنوان تعمیر و نگهداری و گسترش نام تجاری شرکت های بزرگ، در حالی که ترویج نفوذ بازار نام تجاری است.

با این استراتژی سود ها را جارو کن

تصاویری دلخراش از زیر گرفتن یک موتورسوار جوان

خلاصه بازی رئال مادرید - کادیز

سوپر گل تماشایی تونی کروس به کادیز

روایت باورنکردنی از زندگی زنان عربستانی

سرنوشت دختر خبرسازِ میدان شهرداری رشت

خلاصه بازی منچستریونایتد - استون ویلا

دمپایی‌هایی به قیمت آیفون؛ ۴۰میلیون ناقابل!

رونمایی از خودروی BMW با قابلیت تغییر رنگ

خلاصه بازی هلاس ورونا- یوونتوس

تبلیغ مثلا خلاقانه وزیر ارتباطات برای پلتفرم‌ وطنی

بازخوانی تجربه اعتراضات مردمی در لهستان

اوت ۱۹۸۰ در تاریخ مبارزات کارگران لهستان برهه‌ای کلیدی و به‌یادماندنی است.

فرصت بزرگی که ماجرای عمامه‌پرانی‌ها ایجاد کرد

اگر اعصاب ندارید به این سه نقطه از تهران نروید

تحریم برندهای مطرح توسط مردم جدی شد

هفت زن آزادی‌خواه سینمای ایران

توصیه‌هایی مهربانانه به کاسبان بی‌رحم بازار دلار

۵ کلید ساخت روابط موفق برای انسان مدرن

چیزهایی که از مظلوم‌ترین شهر ایران نمی‌دانید

سه اتفاق سرنوشت‌ساز که آینده ایران را مشخص می‌کند

دلبر غرب تهران در کُما، لطفا با اورژانس تماس بگیرید

بررسی احتمال فرار مقامات با پروازهای فرودگاه امام

کشف خواص درمانی فحش دادن

شوک شبانه ترانه علیدوستی با کشف حجاب غیرمنتظره!

شب گذشته ترانه علیدوستی تصویری در اینستاگرامش منتشر کرد که نشان می‌داد او ظاهرا کشف حجاب کرده.

نکاتی از کشف حجاب الناز و نیلوفر که جهانی شد!

خودزنی بی‌وقفه مجری سابقا محبوب تلویزیون

ماجرای ویدئوی تکان‌دهنده منتشر شده از خواننده رپ

سلبریتی‌هایی که ژست اعتراضی دارند و مشغول کارند

درباره مدل زن زیبای فرانسوی که مسلمان شد

زنی با موهای بلوند که چشمان ایران را به خود خیره کرد

همه مسئولانی که به‌ خاطر یک زن به دردسر افتادند!

احمدی‌نژاد کجاست؟ کسی از وضعیت او خبر دارد؟

ترسناک‌ترین و وحشت‌آورترین زنان دنیا شناسایی شدند

خانم دنیا مدنی این عکس‌های قدیمی‌تان را دیده‌اید؟

در این روزهای ایران جای چه کسی خالی است؟

۱۰خوراکی موثر برای درمان فوری سرماخوردگی

به نظر می‌رسد برخی از مواد غذایی وجود دارند که بر نحوه پاسخ بدن شما به عفونت‌ها تأثیر می‌گذارند.

بُکُش و خوشگلم کن؛ راز زیبایی مدلینگ‌های معروف

۱۳ دلیل که شما را اسیر یک رابطه‌ی سمی می‌کند!

۹ سلبریتی جذاب که منتقد ترفندهای زیبایی هستند!

تبعات وحشتناک انگشت کردن در بینی!

کدام زنان پسرزا هستند؟

۱۸ روش خانگی برای درمان فوری سردرد

بعد رابطه زناشویی، حتما این نوشیدنی را بخورید

سلبریتی‌هایی که بی‌پرده درباره بیماری خود صحبت کردند

آنچه زبان شما درباره سلامتی‌تان می‌گوید!

۱۰ سلبریتی مرد که ترفند زیبایی خود را فاش کردند

راهکارهای خانگی عالی برای درمان سرگیجه

با این پیش غذای خوش‌رنگ همه را سوپرایز کنید!

سوپ زعفرانی یکی از روش های بسیار خوشمزه برای تهیه یک سوپ خوشمزه و سنتی ایرانی است.

طرز تهیه رول کباب بادمجان با ظاهر جذاب و لذیذ

طرز تهیه شامی رودباری؛ یک غذای شمالی خوشمزه

فوت و فن‌های درست کردن سالاد الویه مجلسی

خانم‌های کدبانو با این غذا هنرتان را به رخ بکشید!

طرز تهیه مرغ داخل فر؛ بدون روغن و لذیذ

طرز تهیه کتف و بال خوشمزه به روش رستورانی

طرز تهیه عدس پلو شکم پر؛ خوشمزه و مجلسی

طرز تهیه لازانیای مرغ و ریحان؛ خوش‌عطر و لذیذ

طرز تهیه سالاد مرغ و نخود، یک سالاد متفاوت و مقوی

طرز تهیه جوجه کباب مجلسی به روش عربی

فوت و فن‌های پخت خوراک لوبیا؛ غلیظ و مجلسی

ویدئویی از جر و بحث بر سر کتک زدن مردم که وایرال شد

سکانسی از بازی نگار جواهریان در سریال خاتون طی روزهای اخیر بین کاربران فضای مجازی دست به دست و بسیار مورد توجه قرار گرف…

روابط خصوصی جذاب‌ترین خانواده ایرانی لو رفت

اتفاق تلخ و ناامیدکننده‌ای که برای پژمان جمشیدی افتاد

خشن‌ترین تصاویری که تاکنون از تلویزیون ایران پخش شده

۷ سریال کره‌ای که کاری به عشق و عاشقی ندارند

بهترین فیلم‌‌ها درباره زندگی پس از مرگ

ماجرای فحاشی تند و تیز به ساسی و گوگوش

گاف‌های باورنکردنی تلویزیون در راهپیمایی ۱۳ آبان را ببینید

صحنه مثبت ۱۸ سریال جیران که جنجالی شد

تکان‌دهنده‌ترین صداهایی که در تمام عمر شنیده‌اید

پنج روش حیرت‌آورِ دور زدن حجاب در سینمای ایران

آه از تلویزیونی که بشیر حسینی و مهران رجبی مجری‌اش باشند!

پنج اکتشاف شگفت‌انگیز که جهان را در حیرت فرو برد!

​از لشکر سفالین گرفته تا انسان فلورسی، اینها از جمله اکتشافاتی هستند که متخصصان معتقدند که حتی جایگاهی مهمتر از مقبره…

با این استراتژی سود ها را جارو کن

برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل پنج اصل اساسی مدیریت است. مدیران باید برای همه ی این اصول از مهارت کافی برخوردار باشند.

مدیریت استراتژیک در مصرف آب شرب

عبدالهادی مطهری - مدیر دفتر مدیریت مصرف و کاهش آب بدون درآمد شرکت آبفای قم
چکیده: انتقال آب از سرشاخه های دز، بهبود و توسعه زیرساختهای شهری و تحولات آتی دیگرمنطقه، موجب رشد فزاینده جمعیت و به تبع آن افزایش نیاز آبی در کلان شهر قم خواهد شد .با تفکر استراتژیک درشرایط محدودآبی این شهر، راهبرد مدیریت توامان عرضه و تقاضای آب شرب اجتناب ناپذیراست. استراتژی نهادینه کردن مدیریت مصرف برای شهروندان قمی، انتخابی راهبردی برای استفاده پایدار از آب خواهد بود . در این مقاله رویکردهای چهارگانه مدیریت مصرف آب؛ شامل با این استراتژی سود ها را جارو کن 1) اجتماعي- فرهنگی، 2) فنی- مهندسی 3) اقتصادي- تعرفه ای و 4) قانونی - آئین نامه ای تشریح شده ودرادامه به معرفی استراتژی راهگشا خواهیم پرداخت این استراتژی باید در سطوح مختلف شهروندی، به صورت یکپارچه، جامع، فراگیر و پویا جهت اصلاح الگوی مصرف به کار گرفته شود. درغیر این صورت، به علت برتری تقاضای انتظاری آب نسبت به منابع آتی آن در 20 سال آینده، محدودیت جدی دربرابر توسعه همه جانبه این شهر وجودخواهد داشت.

کلمات کلیدی :
آب شرب، قم، نیاز آبی، رویکردهای اصلاحی، استراتژی راهگشا.